6月10日，智能制造学院于机电大楼二楼会议室召开2026年上半年意识形态暨安全稳定工作专题会议，全面复盘学院本年度上半年意识形态建设、校园安全稳定各项工作落实成效，精准研判当前领域突出风险隐患，统筹部署下半年重点攻坚任务。会议由学院党总支书记、院长王建平主持，学院领导班子全体成员、全院教职工参会。

王建平书记在会上作主旨讲话，他指出，2026年上半年，学院始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，持续深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于意识形态、总体国家安全观重要论述，牢牢把握立德树人根本任务，统筹推进思想引领与校园安全各项工作落地见效。

会议从五大维度系统梳理上半年工作实绩：一是抓实理论武装常态化，持续开展教职工政治理论集中学习、青年学生主题宣讲，夯实全院师生思想根基；二是守牢宣传舆论阵地，严格落实学院官网、班级公众号、宣传展板等平台新闻“三审三校”制度，规范校园线上线下宣传管理；三是抓实安全动态管控，常态化开展实训室、学生宿舍、消防设施安全隐患排查，分层分类开展防诈骗、消防、应急避险等专题安全教育；四是深耕课程思政建设，推动思政元素全面融入数控、工业机器人等专业理论及实训课堂，完善全员全程全方位育人体系；五是畅通师生双向沟通渠道，常态化摸排学生思想动态，及时回应师生合理诉求，前置化解各类苗头性、倾向性问题。全院上下协同落实各项管控举措，牢牢守住校园意识形态阵地，筑牢校园安全稳定基本底线。

会上，学院领导班子成员结合分管工作领域，共同剖析现阶段学院意识形态和安全稳定工作存在的短板弱项与重点风险点，主要包括毕业季学生心理焦虑问题、在校学生人际矛盾纠纷化解、校外顶岗实习全流程安全管控、毕业生离校期间人身及财产安全、师生自媒体网络舆情和意识形态风险等突出隐患。

针对查摆出来的突出问题和潜在风险，王建平书记明确学院下一阶段五项重点工作部署：一是健全精细化学生心理健康关怀工作体系，加密开展团体心理辅导、谈心谈话活动，搭建辅导员、班级班委、家校联动三级心理风险预警台账；二是压实校外实习学生闭环跟踪管理责任，深化校企协同管控机制，常态化开展企业实地走访、线上动态摸排，全面掌握实习学生工作、思想与生活动态；三是建立矛盾纠纷常态化排查化解长效工作机制，坚持抓早抓小、源头管控、闭环整改，从源头杜绝校园安全事件发生；四是从严规范全院师生各类自媒体账号备案与日常管理，常态化开展网络意识形态警示教育，坚决防范处置各类网络舆情风险；五是压实毕业季专项安全管控工作，细化毕业生离校流程管控、离校安全教育、校外聚会出行风险提醒，平稳有序推进毕业生离校各项工作。

最后，王建平书记作总结动员讲话。他强调，意识形态和校园安全稳定工作是学院办学育人、高质量发展的底线工作，全院教职工要提高政治站位，压实岗位主体责任，牢固树立底线思维和红线意识，在学生日常管理、产教融合实习实训、全员思政育人、风险隐患排查等重点工作方面凝心聚力、协同履职。全体教职工要主动担当作为，补齐工作短板，常态化抓实各项安全与意识形态管控工作，全力推动学院意识形态和安全稳定管理工作提质升级，为学院学科建设、人才培养、产教融合等各项工作高质量发展保驾护航。

此次专题会议的召开，进一步统一了全院教职工思想认知，层层压实了一岗双责工作责任，清晰明确了学院2026年下半年意识形态与安全稳定工作推进方向，进一步强化了全体教职工风险防控意识和履职担当意识，为学院持续构建平安、和谐、稳定的校园育人环境奠定了坚实基础。